社友分享

「雲林IMC」即將邁入第十屆，9年前的十月十日誕生，創社社長吳育仁，輔導創社社長葉文生，當時

在元大證券斗六分公司服務，有幸參與發起、成立，擔任第一屆財務長，也因此認識很多新朋友，這期間來來往往，有些人加入，有些人冬眠狀態，有些人已退出。大家都說IMC是一個優質社團，您認為呢？

IMC的核心價值是：關懷、學習、誠信、尊重、盡責、奉獻。

我參加社團的大小年都會抱著觀摩學習之心，每一次都會有不同的感受，IMC令人最感動的地方是主辦社會傾全力上下合作用心辦每一個活動，希望讓與會者有所收穫，留下深刻印象！

第一次參加全國年會也是台中社主辦，圍巾趴，不管男的女的戴著各種顏色圍巾走在綠園道上，聽音樂演奏、逛逛各個攤位，非常relax。

我們在「KANO」這部描述嘉農棒球隊電影還沒上映前，跟魏德聖編導近距離接觸，好像是南瀛社主辦全國年會上，第一次在電影院尚未放映前，我們先看了毛片，何其幸運！

常聽前輩們說：「IMC是學習型的社團」，也有人說是要學習先懂得付出。在本社章程第三條，增進工商界人士之友誼，建立互助合作之精神，研究與進修經營管理之問題，培養健全人格與領導能

力，推展社會福利等等，年度中各項靜態、動態活動也是「學中作、作中學」，如何經營管理、如何人與人之間的互動。記得我嘉義社的時候，月例會有值月星，協助當月月例會活動，招呼社友、倒倒茶水、會後整理環境，尤其幹部須熱情跟新社友打招呼寒暄。前輩說，進入本社的人不是老闆就是主管，不分誰尊誰卑，倒茶水服務都一樣。不知道現在還有人記得雲林社在竹林居餐廳月例會時，喝過惠蓉倒的茶水。

年會交接儀式，不僅是社長交接，也是上下屆理監事的交接，經驗分享傳承文化，籌備會更是，尊重、意見交流、互助合作，發揮團隊精神，尤其當天應是全體動員（因爲人員數尚未過百），每個人都分配工作，每個人都想盡己之力把活動辦好。每當大家同心合力完成時，自然而然有了社團的凝聚力。

談到經營管理，預算及決算也是非常重要的一環，預算源自年度目標主題，主事者如何有效率的規劃、運用每一位社友所繳付的會費，而且能清清楚楚的向社友們報告，這是一個學問也是一種責任。是「量入為出」或是「量出為入」？

感恩嘉義母社輔導創社，感恩第一屆草創的伙伴們，有緣在雲林IMC，扮演好自己角色，學習成長而樂活，這麼好一個交流學習園地，期待它愈來愈好！