〈社友分享〉彙整頁面

好書分享-共好 Gung Ho! 張惠蓉

作者：肯．布蘭佳(Ken Blanchard) 　　　雪爾登．包樂斯(Sheldon Bowles) 譯者：郭菀玲出版：哈佛企業管理顧問股份有限公司

共好是什麼？

[Gung Ho] 原是美國印第安人的用語，傳說是印第安人學習自中國人古老的智慧，融入大自然的奧妙，而體驗出三個主要的精神

所謂[共好]指的是人人以正確的方式做正確的事情，而且得到正確的報酬。如果我們要推行共好，應該從何做起呢？他答：「這一切都始於松鼠的精神，接著是海狸的方式和野雁的天賦。」

共好理念三大原則如下：

一、松鼠精神-做有價值的工作，價值觀使動力持久

二、海狸的方式-掌握達成目標的過程，發揮自動自發的精神

三、野雁的天賦-彼此鼓勵、相互鼓舞，激發工作熱誠

松鼠的精神　　松鼠的精神就是去做有價值的工作。 1.明白我們讓世界變得更好 2.每個人都朝共同的目標前進 3.所有的計畫、決定、行動，都以價值觀為依歸。

海狸的方式

描述的是個人對應組織的關係，一旦你明白這種關係，其中另外一面，也就是組織對應個人的關係，也會變得昭然若揭。

海狸的啟示擁有一個自動自發的工作團隊，是所有高階領導人的最佳期望，培養自動自發的超級團隊已成為管理的首要目標。然而，領導與管理是完全不同的學問，一個好的管理者角色必須能夠做到：

1. 協助澄清團隊的目標 2. 試著放掉已有的權力

3. 相信自己的夥伴有完成工作的能力 4. 一直確認所有夥伴都同一個目標上

野雁的天賦

互相鼓舞—野雁每年要飛行好幾萬英里，光是一天內就可以飛越好幾百英里的距離，真是人世間的一大奇觀，而牠們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。

真心的(TRUE)喝釆—喝釆代表一種肯定，必須出自真心才有效，喝釆只是一種肯定，肯定對方那個人，肯定他所做的事情很重要，肯定他有傑出的貢獻、對達成共同目標大有幫助。

如果你希望整個工作團隊能達到共好，就要把所有真相和盤托出，換句話說，就是要讓每個人掌握所有的資訊。

以下為最有激勵效果的十句話：（請用肯定、熱情的語氣來表達）