親愛的家人：大家好！
時光飛逝、轉眼間就到了六月份！本社的各小組聯誼或者是次團活動都緊鑼密鼓的加緊腳步舉辦！感謝家人們的熱情參與！
6/5-參加聯合會工經主委陳宏杰前社長舉辦的促進工商經營研究及全國社友企業之互動交流研討會，宏杰主委今年他特別成立了北、中、南區的副主委，加上每社各有一位工經委員，召集所有成員在其所創立的「鵝媽媽鵝童樂園」舉行年度工作計劃研討會議。
本次會議重點為建立一個資訊串聯平台，蒐集並彙整各社友可供參訪之企業名單，提供給各地社團在規劃工商參訪活動時作為參考選項。此舉不僅提升社友企業曝光度，更深化全國社友間的連結，實踐IMC推動工商交流、企業學習與資源共享的核心宗旨。企業推展、共創價值，正是我們工商經營研究永續發展的方向。
6/17-應嘉義母社謝榮裕社長的邀請前往嘉義社館聆聽南投社前理事長陳滄海的專題演講「新思維領導、引領基業長青」。
蒼海理事長以實務經驗結合理論，提出現代領導者不僅要有智慧與膽識，更要具備德行與誠信。領導是一種責任，也是一門可以不斷精進的學問，值得我們學習。概述如下：
- 領導的本質
領導天賦：是與生俱來的，有些人天生具備號召力與影響力。領導才能：是後天培養的，需要透過學習、實踐與磨練逐步累積。不是有天賦就足夠，真正優秀的領導者，是天賦加上後天努力的結合。
- 陳理事長特別強調領導者人格特質須具備「五德」，才能帶領企業永續發展。
- 仁：同理心、關懷部屬、能夠設身處地為他人著想，領導者不只是指揮者，更是支持與激勵團隊的力量。
- 勇：有擔當、有決斷力，關鍵時刻敢於負責。勇氣是領導者在變局中堅定前行的驅動力。
- 嚴：有原則、有紀律，公正無私、賞罰分明。嚴不等於苛，是建立制度與規範的基本態度。
- 智：具備思考力、決策力、執行力、應變力、持續力與洞察力。能應變與創新。領導者需不斷學習、更新思維，應對變動的環境。
- 信：誠信為本、言出必行、建立信任。領導者的信用是企業文化的根本。
- 新時代的領導思維，領導不再是「控制」，而是「啟發」。要有胸襟-格局要廣、氣度要大、境界要高、微觀要精明、宏觀要高明，勇於接納不同意見與聲音的人，斤斤計較只適合買菜，不適合幹大事，態度比能力更重要，也是最好的運氣。建立「共享價值觀」是企業長青的核心關鍵。
最後感謝楊玲前社長、邱玲玲前社長、敏華常監及錦端理事一同前往參與，希望大家都收獲滿滿！
6/21我們一年一度的捐血活動，在全體總動員、齊心協力之下，已於今天圓滿完成！原訂目標350袋，我們最終募集到了**447袋**，超越預期、成績亮眼，由衷感謝！這一切，都要感謝每一位IMC家人無私的付出與熱情參與。不論是踴躍捐血的家人、寶眷、來賓，熱心提供贊助金、禮品、物資者，還是分組到場輪值、協助現場秩序與服務工作的夥伴，大家都是這場愛心盛會中不可或缺的重要角色，有你們真好！你們是最棒的！
「熱血一袋、無可取代，無名英雄、感謝有您」，我們用實際行動傳遞了IMC「關懷、學習、誠信、尊重、盡責，奉獻」的核心價值，展現了雲林IMC團隊強大的凝聚力與行動力，也為社會注入一股溫暖人心的正能量。讓我們繼續攜手前行，把這份愛與責任延續到更多角落，讓IMC的精神更加發光發熱！
6/28- 今天是機車鐵馬隊舉辦的嘉義文化之旅，是個溫馨又熱情的旅程，我們依然搭乘台鐵到嘉義車站之後轉租YouBike騎車到檜意生活村及昭和18史蹟資料館，昭和18館是由我們苗栗社前理事長葉欣芝向嘉義文化局委外經營的企業，
昭和十八J18－嘉義市史蹟資料館的館內，內部保留有日式的原貌如玄關、天花板、塌塌米地板、橫拉門等，館內結合文創及藝術展覽區，還有和服的租借、用餐、文物的介紹，置身其內有濃濃的日本風情，是休閒遊憩的好去處。
特感謝嘉義社的榮裕社長帶領嘉義社的家人在昭和18熱情的接待！也謝謝葉欣芝前理事長雖然人在台北，但有交代副店長熱情的解說與接待。中午我們去吃嘉義著名的火雞肉飯-滿滿一桌的和菜，吃的大家不亦樂乎！但太陽公公熱情的照拂下，滿身大汗，消暑最好的方式就是吃大碗公的冰-咱台灣人的冰，舒緩舒緩心中的熱火。最後一站我們到嘉義市立美術館-舊古蹟變身現代美術館，古蹟與美學巧妙結合的嘉義新地標，展出的作品及文物中，涵蓋油畫、水彩、 版畫、攝影、複合媒材、速寫與手稿等各類型作品，值得前往欣賞駐足。
最後感謝隊長宸緯及總幹事小豬巨細靡遺的規劃，每個點都很到位真是個知性的文化之旅，我們期待下次的旅程！
學習共享、和諧共好、幸福雲林
