各位社友，大家好：
日子過得真快，從接任社長職務到現在已過一佰陸拾幾天了，已快到要走下坡路段時刻了！
回顧過去這一路走來的日子，自我檢視是否有寸長之處，或有什麼需要檢討的地方，所得感想分享如下：
民間企業着重在團隊與績效，而社團則需要《有很多又很強向心力》的社友大家一起群策群力的無私奉獻，如此才能讓整個的社團活絡起來，而社團的活絡它必須是有生命力的能感動人心的，如果一個活動只是行禮如儀的照表抄課在滾動，讓人感受不到懷，了無學習機會，只是來當一個棋子任人擺佈，那時日漸久退失初衷的熱情與理想，如此自然流失是勢在必行！
當社團的一份子，上至社長下至社友每一個人都是一顆火種可以燃燒出一片火海，也可以了無生趣的默默消失。
這中間距離的差異取決於自己也關連到環境！
環境是《每個人都默默的來，無人關懷招呼，了無生趣的又默默的走》然後默默消失！
而如果自己所展現出來的是一顆火種，到處給人溫暖幫助燃燒火種，如此則瞬間即可看見一片火海！善與惡都會有循環作用的，善循環則恒善，惡循環則恒惡！
借由如此心得分享，希望大家都是火種，共創雲林IMC這個大家庭的溫度不斷持續上升！謝謝大家！