”有些事情不去做 可能一輩子都沒有機會”，這是我參加雲林ＩＭＣ最有感受的一句話，從幹部的執行到擔任秘書長整合團隊，及最後接受社長的洗禮，這都是對自己最好的安排與歷練，新的團隊組成後也將是另一個任務的開始。

在理監事及架構也做了調整，因應人數即將破百的需求及社務推動順遂 ，今年的社員大會我提出修改章程，將原本的9席次理事修改成15席次，並且加上監事3席、理事後補2席及監事後補1席，這將為雲林社做出不一樣的改變。

雲林社新的一年會怎麼走呢？其實心裡已經做好規劃，目前跟宜燕秘書長及敏華財務長一起討論２０２１年度計劃及年度預算，為了就是讓大家有一個明確的共同目標，也在幹部訓練營跟２０２１的理監事做出討論，今年特別增加了一組社友訓練，由任賢理事、勝超理事擔任，針對新社友訓練、司儀訓練、英文訓練、電腦應用訓練、多媒體應用訓練、網路行銷訓練，另一組是社友聯誼組，由政良監事、俊盛監事擔任，這將會增加目前所有社友間的互動。

IMC最核心的二個組別:例會節目組，由信行理事 文太監事擔任，目前正積極規劃與安排明年的講師群，預告12月月例會由 金居開發股份有限公司 李思賢 總經理 蒞臨演講，工商參訪組，由柏蒼理事 楷荃理事擔任，現已規劃完成1月份的參訪，凱馨實業股份有限公司, 台灣有色雞最大供應商，更是台灣第一家電宰土雞，也在緬甸設立生產基地，3月份的參訪，物流共合國，全台第一座智慧物流園區，相信明年將會有很不錯的收穫與回響。

針對社務的推動組別還有，社友發展組，由亮節理事、鴻君理事擔任，專注於新社友的開發、追蹤做出妥善的安排，社務資訊組，由俞禾豐理事、玲臆理事，負責年刊、月刊的邀稿及網站、社群的管理，團康活動組，由佩文理事、靖涵理事擔任，從交接年會的籌劃，及後續的年度活動，我相信將有不一樣的呈現。

對外的互動及聯結，公關活動組，由宗龍監事、詠緁理事擔任，借助宗龍監事的經驗和智慧，對於推動友社的聯誼上會有更不一樣體驗。聯合會活動組，由文玲理事、克繁理事擔任，從領導統域演講、創新活動、全國年會等，都是讓各位社友有機會學習及參加的重點，為了跟國際事務的對接，今年特別成立，國際事務組，由信行理事擔任，他本身也是AOTS的一員，對於目前IMC及國際相關組職也相當了解，而今年也針對外語開了一些課程，期許未來IMC有機會能跟國際銜接。

最後就是團隊的管理及授權，對目前IMC來說確實是件不容易的事情，大家來自於不同產業的企業主及專業人才，但我們需有著一起並肩執行專案的信念，將互補的技能和經驗做結合，遠比個人而是讓團體更強大，群體決策更精準，團隊裡有一個很重要的重點:即是溝通及換位思考，最後一個信念和大家分享，”一個人做不了的事，在默契十足的組團隊裡，任何的事物都將完勝與落實”。